麻花传媒CEO以内容创新为支点，深度重构传媒行业生态，通过融合短视频、互动叙事、跨界IP等多元形式，打破传统内容生产边界，构建“创作-传播-变现”全链条生态体系，其倡导的“用户共创”理念，激活受众参与感，同时连接创作者、品牌与平台，实现资源高效整合，这种创新实践不仅为行业提供了差异化发展路径，更以技术赋能与人文关怀的结合，推动传媒产业向更鲜活、更具连接性的未来演进。
在流量红利逐渐消退、传媒行业加速洗牌的当下，有人固守传统阵地，有人追逐短期热点，而麻花传媒CEO李哲却选择了一条“少有人走”的路——以“内容为锚，创新为帆”，在碎片化的传播环境中编织起一张兼具深度与温度的传媒网络，这位被业内称为“内容造物者”的80后创业者，正带领麻花传媒从区域走向全国，从单一内容生产向全生态传媒服务商转型，用一个个鲜活的IP案例，重新定义“内容价值”的可能性。
从“传媒老兵”到“创业新兵”：一场对内容本质的回归
李哲与传媒的缘分,始于大学时期的校园广播站，彼时他就读于中文系，却痴迷于用声音讲故事：凌晨的录音室里，他一遍遍打磨稿件；校园活动中，他尝试用多媒体形式呈现校园文化，毕业后，他没有选择安稳的体制内工作，而是一头扎进了当时正兴起的传统媒体行业，从地方电视台的编导做起，到后来加入头部卫视综艺团队，参与制作过现象级文化节目。
“那几年，我每天都在思考：内容到底要给观众什么？”李哲回忆，在传统媒体黄金期，他见证了内容的爆发力，也看到了行业痛点——当“流量至上”逐渐成为行业潜规则，许多内容开始为了迎合市场而失去灵魂，“同质化、浅层化、娱乐化”成为通病，2016年，短视频浪潮席卷而来，更让他意识到：传媒行业的变革不是“形式的颠覆”，而是“价值的回归”——用户需要的不是碎片化的信息投喂，而是能引发共鸣、传递温度、连接情感的优质内容。
带着这份执念,李哲在2018年创立了麻花传媒，没有选择当时最火热的“短平快”短视频赛道，而是将目光锁定在“垂直深耕+IP孵化”上：“麻花”二字，取自“紧密编织”之意，他希望团队能像拧麻花一样，将内容创意、技术赋能、用户需求拧成一股绳，做出“有记忆点、有生命力”的内容。
生态服务商”：让好内容“长”出商业价值
创立初期,麻花传媒面临的最大挑战是“生存”与“定位”的平衡，在行业普遍追求“快速变现”的环境下，李哲却坚持“慢下来”打磨内容：“好内容就像酿酒，需要时间沉淀，但沉淀不是固步自封，而是为了让商业价值自然生长。”
基于这一理念,麻花传媒确立了“内容生态服务商”的定位：以IP孵化为核心，向上游延伸至内容创意、剧本开发，中游覆盖制作、发行、运营，下游拓展商业化变现，形成“创作-传播-转化”的闭环，具体而言，其业务矩阵分为三大板块：
一是垂直IP孵化，聚焦“文化+生活”赛道，打造具有地域特色或人群共鸣的IP，团队耗时8个月走访20个非遗传承人，制作的系列纪录片《指尖上的传承》，不仅让传统手工艺走进大众视野，还通过与文旅企业合作，推动非遗技艺商业化落地，单IP年营收突破千万。
二是新媒体内容运营，针对Z世代用户习惯，打造“短、中、长”视频组合内容，旗下账号“麻花实验室”以“年轻人的生活实验”为主题，用vlog、短剧等形式呈现都市青年的真实生活，全网粉丝超5000万；知识类IP“哲思笔记”则通过3-5分钟短视频解读社会热点，单期视频最高播放量达2亿，成为不少高校的“课外素材”。
三是技术赋能创新，李哲始终认为“内容与技术是双轮驱动”，麻花传媒较早布局AIGC领域，开发出“智能剧本助手”“虚拟主播系统”等工具，将AI技术应用于内容生产的全流程：通过大数据分析用户画像，精准匹配内容选题；用AI辅助剪辑，提升制作效率；甚至尝试用虚拟IP开拓新赛道，如虚拟形象“小花”已作为品牌代言人合作多个商家。
“做有根的内容”：在商业与责任间找平衡
“传媒行业的终极价值，是传递社会温度。”这是李哲常挂在嘴边的话，在他看来，内容商业化的边界，是不能以牺牲社会价值为代价，麻花传媒的每一个IP项目，都需通过“三重审核”：内容质量审核、价值观审核、社会影响审核。
2021年,团队曾接到一个“流量爆款”的短剧项目：以“拜金”“撕逼”为卖点，预估播放量超10亿，但李哲在看过剧本后直接否决：“这样的内容或许能带来短期流量，但会传递错误的价值观，与麻花的理念背道而驰。”团队将项目调整为“职场女性成长”主题，虽然初期数据不如预期，但播出后引发大量女性共鸣，被多家媒体转载，还获得了“年度正能量短剧”奖项。
这种“长期主义”的坚持，让麻花传媒在业内赢得了口碑，也带来了商业上的“反哺”，其客户不仅包括互联网平台、消费品牌，还有政府部门、文化机构——为某省文旅厅打造的城市宣传IP“跟着诗词去旅行”，通过短视频、直播等形式，带动当地旅游收入增长30%；与合作的公益组织发起“乡村儿童阅读计划”，用内容收益捐赠图书超10万册。 的翅膀，而内容是商业的灵魂。”李哲说，麻花传媒要做的是“有根的内容”——根植于用户需求，根植于社会价值，根植于文化土壤，这样的内容才能走得更远。
未来已来：在“传媒元宇宙”中探索新可能
随着元宇宙、Web3.0等概念的兴起，李哲开始思考传媒行业的下一个十年。“未来的内容，不再是单向传播，而是‘沉浸式互动’；不再是‘平台分发’，而是‘用户共创’。”他透露，麻花传媒正在布局“传媒元宇宙”项目：通过VR/AR技术打造虚拟内容空间，让用户“走进”故事场景，成为IP的参与者甚至创作者；同时探索“数字藏品”与IP的结合，让优质内容以新的形态留存。
对于行业
